{"id":128081,"date":"2020-09-17T10:42:23","date_gmt":"2020-09-17T13:42:23","guid":{"rendered":"https:\/\/www.comboinfinito.com.br\/principal\/?p=128081"},"modified":"2020-09-17T10:42:23","modified_gmt":"2020-09-17T13:42:23","slug":"jim-ryan-da-playstation-diz-que-game-pass-nao-faz-sentido","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.comboinfinito.com.br\/baseteste\/jim-ryan-da-playstation-diz-que-game-pass-nao-faz-sentido\/","title":{"rendered":"Jim Ryan da PlayStation diz que Game Pass n\u00e3o faz sentido"},"content":{"rendered":"
Estrat\u00e9gias diferentes, sentidos diferentes<\/h5>\n

Jim Ryan, CEO da Sony,<\/strong> disse que o que Game Pass<\/strong> n\u00e3o faz sentido para a estrat\u00e9gia da Sony<\/strong>. Um dos melhores servi\u00e7os criados pela Microsoft pode n\u00e3o se enquadrar ao pensamento do CEO, mas claro, que para os jogadores, o Game Pass<\/strong> faz total sentido. Entretanto, vamos ao que ele disse:<\/p>\n

\u201cPara n\u00f3s, ter um cat\u00e1logo de jogos n\u00e3o \u00e9 algo que define uma plataforma. Nosso argumento de venda, como voc\u00ea ouviu, \u00e9 ‘novos jogos, \u00f3timos jogos’. J\u00e1 tivemos essa conversa antes – n\u00e3o vamos seguir o caminho de colocar novos t\u00edtulos de lan\u00e7amentos em um modelo de assinatura. Esses jogos custam muitos milh\u00f5es de d\u00f3lares, bem mais de US $ 100 milh\u00f5es, para serem desenvolvidos. <\/em><\/p>\n

Simplesmente n\u00e3o vemos isso como sustent\u00e1vel. Queremos tornar os jogos maiores e melhores e, com sorte, em algum momento mais persistentes. Portanto, coloc\u00e1-los em um modelo de assinatura no primeiro dia, para n\u00f3s, simplesmente n\u00e3o faz sentido. Para outras pessoas em uma situa\u00e7\u00e3o diferente, pode muito bem fazer sentido, mas para n\u00f3s n\u00e3o. Queremos expandir e fazer crescer nosso ecossistema existente, e colocar novos jogos em um modelo de assinatura simplesmente n\u00e3o combina com isso.\u201d<\/em><\/p><\/blockquote>\n

Fica claro, portanto, que o que a Microsoft est\u00e1 fazendo \u00e9 arriscado. Por\u00e9m, certamente, ben\u00e9fico para sues milh\u00f5es de jogadores.<\/p>\n

Claro que fica evidente que faz sentido o que Jim Ryan falou. N\u00e3o adianta tentar uma estrat\u00e9gia que ir\u00e1 afundar sua empresa apenas para tentar competir com outra. Estrat\u00e9gias diferentes, sentidos diferentes.<\/p>\n

Qual a melhor estrat\u00e9gia?<\/h5>\n

\"Xbox<\/a><\/p>\n

Enfim, qual a melhor estrat\u00e9gia para voc\u00eas?<\/p>\n

Ali\u00e1s, acham que a Microsoft com o game Pass <\/strong>pode se arriscar e acabar sendo insustent\u00e1vel para ela tamb\u00e9m?<\/p>\n

Fonte: Video Games Chronicle<\/strong><\/a><\/p>\n

Confira mais sobre o assunto:<\/strong><\/p>\n