Shawn Layden<\/strong>, ex-chefe da PlayStation<\/a><\/strong>, expressou recentemente sua preocupa\u00e7\u00e3o em rela\u00e7\u00e3o \u00e0s gigantes da tecnologia, como Amazon <\/strong>e Apple<\/strong>, afirmando que s\u00e3o \u201cgrandes amea\u00e7as\u201d para a ind\u00fastria dos jogos. Durante uma entrevista no GamesIndustry.biz <\/a>em Seattle, Layden destacou sua preocupa\u00e7\u00e3o com a entrada dessas grandes empresas de entretenimento no mercado, e como seus investimentos podem afetar a ind\u00fastria como um todo.<\/p> Ele argumentou que a entrada de investimentos dessas empresas que n\u00e3o t\u00eam um entendimento profundo da ind\u00fastria pode ser prejudicial, e as mudan\u00e7as propostas por essas empresas podem impactar os est\u00fadios j\u00e1 estabelecidos no mercado. \u201cNeste momento, vemos todos os grandes jogadores pensando \u2018ah, jogos? Est\u00e1 rendendo bilh\u00f5es de d\u00f3lares por anos? Eu quero um peda\u00e7o disso\u2019. E ent\u00e3o temos Google, Netflix, Apple e Amazon querendo ganhar um peda\u00e7o e tentando revolucionar nossa ind\u00fastria\u201d<\/strong>, afirmou o executivo.<\/p>\n\n\n\n Layden continuou, comentando que empresas como Google, Netflix, Apple <\/strong>e Amazon <\/strong>est\u00e3o tentando conquistar uma fatia do mercado de jogos e “revolucionar” a ind\u00fastria. Ele apresentou os exemplos da Apple e Netflix, que alteraram significativamente os mercados de m\u00fasica e cinema, respectivamente, com suas abordagens disruptivas. \u201cEstou esperando que os jogos sejam a primeira ind\u00fastria no qual n\u00f3s sejamos disruptores de n\u00f3s pr\u00f3prios. Na qual n\u00e3o seja preciso um Google ou uma Amazon para virar completamente a mesa\u201d<\/strong>, comentou.<\/p>\n\n\n\n Layden enfatizou o hist\u00f3rico da Sony como um agente de mudan\u00e7a quando lan\u00e7ou o PlayStation, desafiando as normas de outras empresas como SEGA e Nintendo. Contudo, ele destacou que a Sony buscou parcerias com v\u00e1rios desenvolvedores de terceiros para tornar o PlayStation uma plataforma atraente.<\/p> \u201cA PlayStation sabia que n\u00e3o poder\u00edamos fazer o que a Sega e a Nintendo fizeram e fornecer a maior parte do software, n\u00e3o sab\u00edamos o suficiente como faz\u00ea-lo. T\u00ednhamos que ser a plataforma de terceiros, ent\u00e3o precis\u00e1vamos da Namco, Square, EA, Activision. Ent\u00e3o, sim, n\u00e3o \u00e9ramos end\u00eamicos, mas acho que trouxemos a parte do entretenimento, o que realmente ajudou a acelerar o sucesso do PlayStation\u201d.<\/strong><\/p>\nE a Sony?<\/h2>\n\n\n\n