A rentabilidade do Game Pass<\/strong> voltou ao centro das aten\u00e7\u00f5es ap\u00f3s cortes profundos na divis\u00e3o de jogos da Microsoft <\/strong>e o cancelamento de projetos importantes. Inicialmente, declara\u00e7\u00f5es do editor Christopher Dring<\/strong>, do The Game Business, sugeriam que os c\u00e1lculos de lucro do servi\u00e7o n\u00e3o inclu\u00edam os custos de produ\u00e7\u00e3o dos jogos internos \u2014 o que acendeu o alerta sobre sua real viabilidade.<\/p> Por\u00e9m, o pr\u00f3prio Dring esclareceu <\/a>em seguida que, segundo fontes pr\u00f3ximas da Microsoft<\/strong>, o Game Pass<\/a> \u00e9 lucrativo mesmo considerando a perda de receita com vendas diretas e microtransa\u00e7\u00f5es dos t\u00edtulos first-party. Isso indica que o servi\u00e7o, apesar das cr\u00edticas, continua gerando resultados positivos dentro do modelo adotado pela empresa.<\/p>\n\n\n\n Grande parte dessa sustentabilidade vem do fato de que os jogos da Xbox Game Studios continuam gerando dinheiro por outras vias. DLCs, vendas premium, microtransa\u00e7\u00f5es e agora at\u00e9 vers\u00f5es para o PlayStation 5<\/strong> fazem parte da estrat\u00e9gia. Lan\u00e7amentos como Oblivion Remastered<\/em>, Forza Horizon 5<\/em>, Minecraft<\/em> e Indiana Jones and the Great Circle<\/em> lideraram rankings de venda na plataforma da Sony.<\/p>\n\n\n\n Ainda assim, o modelo n\u00e3o convence todos os especialistas. O cofundador da Arkane, Raphael Colantonio<\/strong>, criticou duramente o modelo de assinatura, afirmando que ele \u00e9 \u201cinsustent\u00e1vel\u201d e s\u00f3 sobrevive devido ao que ele chama de \u201cdinheiro infinito\u201d da Microsoft. Segundo ele, a pr\u00e1tica tem prejudicado o equil\u00edbrio da ind\u00fastria h\u00e1 anos.<\/p>Mas h\u00e1 cr\u00edticas…<\/h2>\n\n\n\n