Mesmo com os desafios e críticas recentes, a Sony segue determinada a investir no modelo de jogos live service. Durante uma sessão de perguntas e respostas após a divulgação dos resultados financeiros da empresa, a CFO Lin Tao comentou sobre o status atual da estratégia e deixou claro que a transição está longe de ser simples.
Nos últimos meses, diversos obstáculos colocaram em xeque os planos da Sony nesse setor. Cancelamentos internos, adiamentos e a recepção morna de alguns títulos criaram dúvidas entre os jogadores. Ainda assim, a empresa reforça que vê valor nesse modelo de negócio e pretende continuar aprendendo com os erros.
Segundo Lin Tao, os jogos live service foram responsáveis por cerca de 40% da receita dos jogos first-party no último trimestre. Apesar da estimativa para o ano completo girar entre 20% e 30%, a executiva vê uma transformação significativa quando se compara com a realidade de cinco anos atrás, quando esse modelo praticamente não existia dentro da estrutura da PlayStation Studios.
“Temos Helldivers 2, MLB The Show, Gran Turismo 7 e Destiny 2 contribuindo de forma estável para nossas vendas e lucros”, afirmou a CFO, mencionando que o plano é seguir com o modelo, mas com mais cautela e aprendizado.
Entre os problemas mais recentes estão o cancelamento de Concord em 2024 e o adiamento de Marathon para uma data indefinida. Além disso, relatórios indicaram o cancelamento de projetos live service nos estúdios Bend Studio e Bluepoint Games – este último seria, segundo Jason Schreier, uma versão multiplayer de God of War.
Outro projeto afetado foi Fairgame$, um jogo multiplayer de assalto desenvolvido pela Haven Studios, que teria sido adiado para 2026. Essas decisões evidenciam os desafios de consolidar esse modelo de maneira eficiente e lucrativa.
Helldivers 2 prova que há espaço para acertos
Apesar dos tropeços, a Sony colheu resultados positivos. Helldivers 2, desenvolvido pela Arrowhead Game Studios, se tornou um sucesso inesperado. Com mais de 15 milhões de cópias vendidas até o fim de 2024, o título se firmou como o jogo de venda mais rápida da história da PlayStation.
Lin Tao reconhece que o processo não está “indo completamente bem”, mas defende a continuidade da iniciativa. A ideia, segundo ela, é reduzir desperdícios e tornar os lançamentos mais eficientes e sustentáveis. Dessa forma, a empresa busca equilibrar ambição com consistência.
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Fonte: Video Games Chronicle
